MISSIONS PRÉVENTIVES

ANTICIPER . PRÉSERVER

LES MISSIONS PRÉVENTIVES

Anticiper les difficultés pour préserver l’entreprise

 

Les missions préventives permettent d’intervenir en amont des difficultés les plus critiques, lorsque l’entreprise rencontre des tensions économiques, financières ou relationnelles.

Elles offrent au dirigeant un cadre souple, confidentiel et adapté, pour analyser la situation, engager le dialogue avec ses partenaires et mettre en place des solutions concrètes.

Mandat ad hoc ou conciliation : ces dispositifs ont un objectif commun, éviter l’aggravation des difficultés et préserver la continuité de l’activité.

Anticiper, c’est se donner les moyens d’agir efficacement, dans un environnement sécurisé et maîtrisé.

Administrateur Judiciaire.

LES MISSIONS PRÉVENTIVES

Anticiper les difficultés pour préserver l’entreprise

 

Les missions préventives permettent d’intervenir en amont des difficultés les plus critiques, lorsque l’entreprise rencontre des tensions économiques, financières ou relationnelles.

Elles offrent au dirigeant un cadre souple, confidentiel et adapté, pour analyser la situation, engager le dialogue avec ses partenaires et mettre en place des solutions concrètes.

Mandat ad hoc ou conciliation : ces dispositifs ont un objectif commun, éviter l’aggravation des difficultés et préserver la continuité de l’activité.

Anticiper, c’est se donner les moyens d’agir efficacement, dans un environnement sécurisé et maîtrisé.

MISSIONS

PRÉVENTIVES

MANDAT AD HOC

Une procédure amiable et confidentielle pour évaluer et rechercher des solutions sur mesure.

CONCILIATION

Une procédure d’arrangements encadrée par le tribunal pour négocier un accord durable avec vos créanciers.

MANDAT AD HOC

Une procédure amiable et confidentielle pour évaluer et rechercher des solutions sur mesure.

CONCILIATION

Une procédure d’arrangements encadrée par le tribunal pour négocier un accord durable avec vos créanciers.

SAUVEGARDE

Une procédure collective pour gérer vos difficultés, en maintenant l’activité et en réorganisant l’entreprise.

REDRESSEMENT

Une procédure collective pour poursuivre l’activité, préserver l’emploi et restructurer au mieux l’entreprise.

ADMINISTRATION PROVISOIRE

Une procédure collective pour mettre fin à l’activité, protéger vos intérêts et organiser au mieux la clôture.